Jede Station meiner Laufbahn war eine Übersetzungsarbeit zwischen Welten, die selten miteinander sprechen.

Ich habe als Journalist und Redakteur begonnen, trainiert darauf, komplizierte Dinge auseinanderzunehmen und so wieder zusammenzusetzen, dass man sie versteht, unter Deadline, unter Beobachtung. Diese Disziplin ist geblieben.

Dann kamen knapp zwei Jahrzehnte eigene Agenturen: in Barcelona und Falmouth, Cornwall, später in München und Berlin. Größere Betriebe als die heutige Firma, mit Teams, Key Accounts und Produktentwicklung, und durchgehend mit Kommunikation im Zentrum, Krisenkommunikation eingeschlossen. Damals reaktiv, heute strategisch. Diese Jahre haben die Leistungen gebaut, die diese Firma heute anbietet, lange bevor sie Namen hatten.

Dazwischen habe ich die internationale Kommunikation einer der großen europäischen Advocacy-Organisationen geleitet und Pressearbeit über dreizehn Länderbüros koordiniert, was mich gelehrt hat, wie unterschiedlich dieselbe Botschaft in unterschiedlichen politischen Kulturen landet.

Heute führe ich eine Beratungsfirma. Die neueste Schicht der Arbeit ist der Maschinenraum: Ich baue und betreibe KI-gestützte Intelligence- und Kommunikationsstrukturen selbst, täglich, im Live-Einsatz. Ich berate zu diesen Systemen, weil ich sie betreibe, nicht umgekehrt.

Was die Stationen verbindet: vereinfachen, ohne zu verflachen, Vertrauen bauen über Grenzen und Hierarchien hinweg, und im Raum bleiben, wenn es schwierig wird.