Über

Über

Komplexität ist nicht das Problem. Orientierungs­losigkeit schon.

Ich helfe Organisationen, sich zurechtzufinden, wenn sich der Boden bewegt: politisch, technologisch, öffentlich. Die Werkzeuge ändern sich. Das Handwerk dahinter nicht.

Marco Flammang

Jede Station meiner Laufbahn war Übersetzungsarbeit zwischen Welten, die selten miteinander sprechen.

Als Journalist und Redakteur habe ich gelernt, komplizierte Dinge auseinanderzunehmen und so wieder zusammenzusetzen, dass man sie versteht, termingerecht und vor Publikum. Diese Disziplin ist geblieben.

Dann kamen knapp zwei Jahrzehnte, in denen ich Agenturen mitgegründet und geführt habe: in Barcelona und Cornwall, später in München und Berlin. Breiter aufgestellt als heute: kleine Teams, Kampagnen und Medienproduktion, dazu einiges an Produktentwicklung, und durchgehend Kommunikation im Zentrum, Krisenkommunikation eingeschlossen. Damals vor allem Ausführung, heute vor allem Beratung. Diese Jahre haben die Arbeit geprägt, die heute im Zentrum steht, lange bevor sie einen Namen hatte.

Dazwischen habe ich die internationale Kommunikation einer europäischen Non-Profit-Organisation geleitet und Pressearbeit über mehrere Länderbüros hinweg koordiniert, was mich gelehrt hat, wie unterschiedlich dieselbe Botschaft in unterschiedlichen politischen Kulturen landet.

Heute berate ich unabhängig. Dazu kommt eine technische Ebene: Ich baue und betreibe KI-gestützte Intelligence- und Kommunikationsstrukturen selbst, täglich, im Live-Einsatz. Ich berate zu diesen Systemen, weil ich sie betreibe, nicht umgekehrt.

Was die Stationen verbindet: vereinfachen, ohne zu verflachen, Vertrauen bauen über Grenzen und Hierarchien hinweg, und im Raum bleiben, wenn es schwierig wird.

Wie ich arbeite

Drei Gewohnheiten, die jeden Branchenwandel überlebt haben.

Vereinfachen, nicht verflachen.

Etwas verständlich zu machen ist nicht dasselbe, wie es klein zu machen. Die Arbeit ist, die Version zu finden, die wahr und brauchbar zugleich ist.

Die Struktur bauen, das Urteil behalten.

KI übernimmt die Breite. Bedeutung, Prioritäten und Verantwortung bleiben bei einem Menschen, der mit seinem Namen unterschreibt.

Im Raum bleiben.

Beraten kann jeder bei ruhigem Wetter. Der Wert eines Advisors zeigt sich, wenn die Situation unbequem ist und die Antworten noch nicht offensichtlich sind.

Fürs Protokoll

Ein paar Fakten, die in keinen Absatz passen.

Unternehmen

Firmen in Spanien, im Vereinigten Königreich und in Deutschland gegründet, aufgebaut und geführt, über knapp zwei Jahrzehnte Agenturarbeit.

Sprachen

Deutsch, Englisch und Spanisch als Arbeitssprachen, dazu genug Portugiesisch, um einem Gespräch zu folgen. Fragen Sie nächstes Jahr wieder.

Veröffentlicht

Fotografie in Die Zeit und FAZ; Essays und Kommentare in österreichischen und deutschen Medien.

Basis

Derzeit Wien. In Europa und darüber hinaus tätig.

Kontakt

Der schnellste Weg herauszufinden, ob das passt, ist ein Gespräch.

Das Gespräch beginnen

Persönliche Antwort, meist innerhalb weniger Stunden.